HackerPulse
- 官网
- hackerpulse.com(旧站 hackerpulse.io 仍在,指向同一团队)
- PH
- www.producthunt.com/products/hackerpulse/launches/hackerpuls…,2026-05-14,64 票(发布日 63)/ 日榜第 59 名 / 1 条评论
- 一句话
- 给工程团队量化「AI 到底带来了多少产出」——质量调整后的 AI 指标、按团队的人力容量情景、可上董事会的报告。
- 团队
- 旧金山。联合创始人 Gleb Braverman(CEO,第二次创业,前 Speakezee)、Alberto Scherb、Illia Perevoznyk。法律实体 Rivendell Technologies Inc.Crunchbase。融资 $1.5M 种子轮,AltaIR Capital 领投,Antler、DVC Fund 跟投,天使来自 Uber / Cloudflare / Google / Meta / AppleTechCrunch 2025-03-03,Startups Magazine。
- 收费
- (官网 2026-11-02 抓取):Team $20/工程师/月(年付 $16),上限 50 工程师;Pro $30/工程师/月(年付 $24),含董事会报告、容量情景、全部集成、不限人数;Enterprise 联系销售(SSO/SAML、自托管、定制 SLA)。旧档:PH 与 TrustMRR 无定价记录,无法对比变化。
- 状态判断
- 活着但平。官网、changelog、SOC 2 页都在更新,但 2026-05-14 的 PH 发布只拿到 64 票、日榜第 59,且所有收入 / 商店 / GitHub 库都查不到它——有融资、有企业客户名单,但没有可验证的增长信号。
- 证据强度
- 中。PH 库有完整发布记录、HN 库有 2024 年 Show HN、官网与第三方媒体(TechCrunch / Startups Magazine / F4)可对上;但收入、用户、开发者关注三类硬数据全部缺失。
发布之后的表现
收入:indie(TrustMRR)库里没有 HackerPulse——按域名 hackerpulse.com 和名字词边界都查不到库。它走的是企业销售(Contact sales),不是公开收入的自助订阅,所以不在 TrustMRR 覆盖范围。没有任何第三方收入数字。
用户 / 下载:App Store、Google Play、Mac App Store、Chrome 商店四个库全部没有它库。它是纯 Web B2B 产品,没有移动端或扩展,符合预期。唯一可查的用户数字是创始人自述:早期「开发者档案」版本曾积累 20,000 用户自报,TechCrunch 2025-03-03,但那是转型前的旧产品,与现在的 AI 影响度量产品不是一回事。
开发者关注:GitHub 库里没有以 hackerpulse 命名或主页指向 hackerpulse.com 的仓库库。产品闭源,没有开源组件,所以没有 star 曲线可看。
讨论:HN 库里只有一条相关帖——2024-07-31 的 Show HN「All-in-One Profile for Devs」(hackerpulse.io),6 分、2 条评论、没上过首页库。那是旧产品。X 本地库(core 层 560 人)里没有任何提及 HackerPulse 的原创帖,创始人 Gleb Braverman(@imurfavceo)也不在圈子名单里库。也就是说,这次 2026-05-14 的发布在 HN / X 上零回响。
官网和公开网页:官网活着且明显在持续投入——有 /product、/use-cases、/resources(三份 AI 度量框架白皮书)、/about、/pricing、/faq、trust.hackerpulse.com(SOC 2 Type II)、status.hackerpulse.io官网。Changelog 在 hackerpulse.releasedhub.com,但最新一条停在 2025-06-19(MVP v0.15.1),之后一年多没有新条目官网——这与官网首页「Q2 2026 容量情景」的营销内容形成时间差。融资消息:2025-03 的 $1.5M 种子轮被 TechCrunch、Startups Magazine 报道;2026 年没有新一轮融资或收购消息推断:搜索未发现。
自报 vs 实际
| 自报 | 来源 | 对照 |
|---|---|---|
| 早期版本 20,000 用户 | 创始人,TechCrunch 2025-03-03 | 库里无任何用户数据可核;且是转型前旧产品 |
| 企业客户 Preply、Coverflex、Terminal Industries、DiscoverCars | 创始人,Startups Magazine | 库里无收入 / 客户数据可核,无法验证 |
| 「+15–20% capacity absorbed」、CTO 证言 | 官网 | 匿名客户证言,无第三方佐证 |
| 官网称「Join 500+ engineering leaders」订阅 newsletter | 官网 | 无第三方可核 |
对不上的地方:官网首页展示的是 2026 年 Q2 的容量情景截图,但 changelog 停在 2025-06;营销节奏明显快于可验证的产品更新节奏。所有自报数字都缺库内或第三方对照,只能标「自报」。
为什么成了 / 没成
它没「成」在可见度上,但也没「停」。判断依据:一个拿了 $1.5M 种子轮、被 TechCrunch 报道、有真实企业客户名单的 B2B 产品,2026-05-14 的 PH 发布只拿到 64 票、日榜第 59——对比它自己 2024-07-23 那次旧产品发布拿了 430 票、日榜第 4库。同一个团队、同一个品牌,票数掉了 85%。这说明 PH 这个渠道对「企业工程度量」这类高客单、需要 demo 的产品几乎无效,也说明它没有把发布当作增长杠杆。
更根本的问题是赛道拥挤且信任门槛高:TechCrunch 自己就点出 Jellyfish 已融 $110M 做类似的事TechCrunch。HackerPulse 的差异化是「不监控个人、只看团队模式」,但「度量工程师生产力」这件事天然让工程师反感,销售周期长、决策链在 CTO/CFO 层。它 2025 年从「开发者档案」转到「工程瓶颈」再转到「AI 影响度量」,两年内两次大转向——转向本身说明前一个定位没跑通,而每次转向都要重建客户信任。
对想跟的人
别跟「AI 影响度量」这个正面战场。HackerPulse 有 $1.5M、有 TechCrunch 报道、有 Preply 这类客户,PH 发布仍然只有 64 票、日榜第 59库——说明这个方向的问题不在产品力,而在「谁愿意为它掏钱、谁愿意公开承认自己在用」。真正的空位在它自己承认的盲区:它强调「不监控个人、不做排行榜」,但企业买家要的恰恰是能落到具体团队 / 人的证据;谁能做出「工程师不抵触、管理层又拿得到数」的中间形态,谁才有位置。最大的坑是:这个赛道已经有一个融了 $110M 的 Jellyfish 在前面,而 HackerPulse 自己两年两次转向,证明「度量工程团队」这个需求至今没有被验证成可规模化的自助生意。
没查到的
- indie(TrustMRR):没有 HackerPulse,拿不到任何收入 / MRR / 订阅数 / 是否挂牌出售。
- appstore / googleplay / macappstore / chromestore:四个库都没有它,无榜单位置、评分数、用户数。
- github:没有它的仓库,无 star 走势、fork/star 比、提交活跃度。
- x 本地库:零提及,创始人不在 core 名单,无法看圈内反应。
- 无法回答:实际 ARR / MRR、付费客户数、员工人数、2026 年是否又融了一轮、changelog 为何停在 2025-06。
档案由 agent 建(deepseek/deepseek-v4.1-flash,19 步,2026-11-01T23:44);〔库〕= 我们自己的库,〔官网〕= 当天抓的网页。